САНКТ-ПЕТЕРБУРГ
29 и 30 мая
Тренинг для руководителей

Результативное
управление персоналом
Очный тренинг для руководителей всех уровней, предпринимателей, собственников бизнеса и HR-специалистов.

Мы ценим ваше время, поэтому этот тренинг идёт всего два дня. Но мы гарантируем, что вы получите системные знания и навыки управления.
Почему именно наш тренинг?
  • Тренинг разработан и 18 лет успешно проводится в крупнейшем тренинговом центре России, единый стандарт качества для Москвы и Петербурга.
  • Качество тренинга подтверждено 1500 участниками-руководителями. Больше 40% наших участников приходят по рекомендациям своих коллег.
  • Кейсы-актуальные ситуации из рабочей практики руководителей.
  • Формат 2-дневного интенсива (16 часов) признан одним из самых эффективных. В понедельник после тренинга вы начнёте внедрять навыки у себя в организации.
  • Мы не бросаем наших участников. Вы сможете получить консультацию тренера по своему рабочему вопросу.
7 выгод, ради которых стоит прийти на тренинг "Результативное управление персоналом":
1
Вы получите набор инструментов руководителя, чтобы добиться от каждого сотрудника на 40% больше результата.
2
В 3 раза меньше стрессов на работе. Нормальный темп работы, вместо аврального.
3
Больше свободного времени, меньше текучки и рутины.
4
Сотрудники начнут проявлять инициативу и выполнять работу самостоятельно и качественно, без отговорок и оправданий.
5
Вы узнаете всё о мотивации персонала и перестанете тратить деньги, силы и время на неправильную мотивацию.
6
Вы научитесь набирать команду и отсеете неподходящих сотрудников уже на стадии собеседования.
7
Вы сможете эффективно работать со "сложными" и "зазвездившимися" сотрудниками.
Стоимость участия
22 500 14 500 руб.
Вы можете внести предоплату в сумме 3000 рублей до 29 апреля
и забронировать себе место участника по специальной цене.



Дней
Часов
Минут
Секунд
до окончания специальной цены

Принять участие
Внести предоплату по карте
Click to order
Предоплата по тренингу для руководителей "Результативное управление персоналом"
Total: 
Введите, пожалуйста, ваши данные, проверьте сумму и нажмите "Оплатить"
Оплата производится по картам Mastercard и Visa через систему Яндекс.Касса.
Мы свяжемся с вами, как только к нам придет информация об оплате.

Остальную сумму вы можете внести в день тренинга.
МЕСТО ПРОВЕДЕНИЯ и КОНТАКТЫ
Тренинг-центр СИНТОН (Петербург)
Санкт-Петербург, Аптекарский пр., 6а, зал №3.

От м. Петроградская 7 мин. пешком. Свободная парковка на Аптекарском проспекте.

29 и 30 мая 2021 г., сб. и вс.
с 11.00 до 20.00,
предусмотрены перерывы на обед и кофе-брейки

Телефоны: 8 (921) 944-4080, (812) 642-5859
О тренере
Мария Загорская
бизнес-тренер, преподаватель, руководитель ТЦ СИНТОН (Петербург)

Опыт работы руководителем с 1998 года, опыт создания бизнеса, топ-менеджер на крупных городских объектах.
Ведущая тренингов для руководителей, консультант по работе с персоналом. Обучила 2500 человек, провела более 180 тренингов.

"Более 20 лет я занимаюсь консалтингом, меня часто приглашают стать посредником между сотрудниками и руководством.
Данный тренинг разработан специально для руководителей, чтобы помочь им научиться находить общий язык с сотрудником, упростить процесс руководства и получать от него удовольствие.
После тренинга участники часто говорят мне: "Кажется, я и раньше знал и слышал то, о чём шла речь на этом тренинге, но впервые в голове у меня появилась чёткая система и план действий".

О Тренинге
Результативное управление персоналом
18
лет курсу
2900
довольных участников
40%
участников приходят по рекомендациям
80%
практики: упражнений, деловых игр и кейсов
Еще не решили, нужен ли вам тренинг для руководителей?
Проверьте себя:
Если уже 8 вечера, ваши сотрудники уже ушли, а вы всё ещё сидите на работе.
Если вы считаете, что никому ничего нельзя доверять и вы получите хороший результат только, если выполните рабочую задачу самостоятельно.
Если вы не можете понять, почему вы регулярно повышаете зарплату сотрудникам, даёте премии, а эффективность труда так и не растёт.
Если вы не можете отдохнуть в отпуске из-за постоянных звонков с работы и забыли о стратегических планах, так как погрузились в "текучку".
Если вы отметили для себя один или несколько пунктов — этот тренинг для вас.
Отзывы участников тренинга:
ПРОГРАММА ТРЕНИНГА
1 день
  • Тема: Управление как деятельность.Постановка задач. � Функции современного руководителя. Типичные ошибки руководителя. � Алгоритм эффективной постановки задач. � Критерии и сроки при постановке задачи. �Как передать сотруднику ответственность за результат?
  • Тема: Стили руководства: � Понимание особенностей, слабых мест и возможных областей применения каждого стиля управления. � Определение собственного преобладающего стиля руководства.
  • Тема: Ситуативное руководство: � Использование различных стилей руководства в зависимости от уровня компетенции и мотивированности сотрудников. � Как менять стиль руководства по мере профессионального развития сотрудника?
  • Тема: Контроль исполнения и оценка эффективности: � Виды и функции контроля. Выбор вида контроля в зависимости от поставленной задачи.
  • Бизнес игра "Стройка" � Мощная деловая игра, инсталляция процесса управления в действии. Показывает динамику работы фирмы в течение года в контексте менеджмента и принимаемых решений.
2 день
  • Тема: Мотивация сотрудников: � Основные принципы мотивации. � Мотивационные типы сотрудников, признаки и причины демотивации. � Алгоритмы действенной мотивации. � Способы нематериального стимулирования деловой и творческой активности сотрудников, отработка.
  • Тема: Подбор сотрудников в команду: � Правила подбора нужного сотрудника в команду. � Собеседование сотрудников при приеме на работу. Как определить ведущие мотивы сотрудника и влиять на них для решения задач.
  • Тема: Управление временем: � Особенности тайм-менеджмента руководителей, умение расставить приоритеты. � Сдвиг приоритетов при переходе из роли специалиста в роль руководителя.
  • Тема: Делегирование полномочий: � Правила эффективного делегирования. Выбор задач для делегирования. � Задачи, не подлежащие делегированию. � Как не делать за подчинённых их работу? � Принцип "обезьяны". Оптимальная схема реагирования на проблемы сотрудников.
  • Тема: Технологии влияния на сотрудников. Дисциплина. Авторитет руководителя. � Важность завоевание лидерской позиции, построение эффективной коммуникации. � Работа со «сложными», «конфликтными» и "звездными" сотрудниками. � Как руководить сотрудниками, которые старше и опытнее.
БОНУС
Собеседование с участниками с тестированием по типу мотивации.
Экспресс-консультация по теме тренинга.
Почему именно сейчас?
Можно и потом. Через месяц, через год. Но если вы уже сейчас понимаете, что система вашего руководства не так эффективна, что вы тратите силы и время и часто занимаетесь не своим делом, то почему бы не потратить два дня своей жизни и научиться строить систему, которая работает? После этого тренинга вы начнёте сами устанавливать правила, а не следовать чужим.
Оформить заявку на тренинг для руководителей (29 и 30 мая)
Нам доверили обучение своих сотрудников:
Close
Напишите нам в whatsapp!
Пришлем программу, запишем участника, ответим на вопросы, расскажем подробности.
WhatsApp
Остались вопросы? Ответим в whatsapp
Остались вопросы?
Ирина Нужина
менеджер ТЦ Синтон (Петербург)
Телефон: +7 812 642 58 59, (921)944-40-80
E-mail: syntonespb.ru@gmail.com
Made on
Tilda