САНКТ-ПЕТЕРБУРГ
7 и 8 декабря 2019
Тренинг для руководителей

Результативное
управление персоналом
Тренинг для руководителей всех уровней, предпринимателей, собственников бизнеса и HR-специалистов.

Мы ценим ваше время, поэтому этот тренинг идёт всего два дня. Но мы гарантируем, что вы получите системные знания и навыки управления.
Почему именно наш тренинг?
  • Тренинг разработан и 15 лет успешно проводится в крупнейшем тренинговом центре России, единый стандарт качества для Москвы и Петербурга.
  • Качество тренинга подтверждено 1500 участниками-руководителями. Больше 40% наших участников приходят по рекомендациям своих коллег.
  • Кейсы-актуальные ситуации из рабочей практики руководителей.
  • Формат 2-дневного интенсива (16 часов) признан одним из самых эффективных. В понедельник после тренинга вы начнёте внедрять знания у себя в организации.
  • Мы не бросаем наших участников. Вы сможете получить консультацию тренера по своему рабочему вопросу.
7 выгод, ради которых стоит прийти на тренинг "Результативное управление персоналом":
1
Вы получите набор инструментов руководителя, чтобы добиться от каждого сотрудника на 40% больше результата.
2
В 3 раза меньше стрессов на работе. Нормальный темп работы, вместо аврального.
3
Больше свободного времени, меньше текучки и рутины.
4
Сотрудники начнут проявлять инициативу и выполнять работу самостоятельно и качественно, без отговорок и оправданий.
5
Вы узнаете всё о мотивации персонала и перестанете тратить деньги, силы и время на неправильную мотивацию.
6
Вы научитесь набирать команду и отсеете неподходящих сотрудников уже на стадии собеседования.
7
Вы сможете эффективно работать со "сложными" и "зазвездившимися" сотрудниками.
Стоимость участия
22 500 14 500 руб.

При предоплате до 15 ноября 2019 г.
Предоплата по счету, на сайте ТЦ "СИНТОН" по карте, Сбербанк онлайн.


Дней
Часов
Минут
Секунд
до окончания акции
Осталось 8 мест.
Принять участие
МЕСТО ПРОВЕДЕНИЯ и КОНТАКТЫ
Тренинг-центр СИНТОН (Петербург)
Санкт-Петербург, Аптекарский пр.,6а.
напротив Ботанического сада, ст.м.Петроградская.

7 и 8 декабря 2019 года, сб и вс,
с 11.00 до 20.00,
предусмотрены перерывы на обед и кофе-брейки

Телефоны: 8 (812) 944-4080, (812) 642-5859
О тренере
Мария Загорская
бизнес-тренер, преподаватель, руководитель ТЦ СИНТОН (Петербург)

Опыт работы руководителем с 1998 года, опыт создания бизнеса, топ-менеджер на крупных городских объектах.
Ведущая тренингов для руководителей, консультант по работе с персоналом. Обучила 2500 человек, провела более 180 тренингов.

"Более 20 лет я занимаюсь консалтингом, меня часто приглашают стать посредником между сотрудниками и руководством.
Данный тренинг разработан специально для руководителей, чтобы помочь им научиться находить общий язык с сотрудником, упростить процесс руководства и получать от него удовольствие.
После тренинга участники часто говорят мне: "Кажется, я и раньше знал и слышал то, о чём шла речь на этом тренинге, но впервые в голове у меня появилась чёткая система и план действий".

О Тренинге
Результативное управление персоналом
16
лет курсу
1700
довольных участников
40%
участников приходят по рекомендациям
80%
практики: упражнений, деловых игр и кейсов
Еще не решили, нужен ли вам тренинг для руководителей?
Проверьте себя:
Если уже 8 вечера, ваши сотрудники уже ушли, а вы всё ещё сидите на работе.
Если вы считаете, что никому ничего нельзя доверять и вы получите хороший результат только, если выполните рабочую задачу самостоятельно.
Если вы не можете понять, почему вы регулярно повышаете зарплату сотрудникам, даёте премии, а эффективность труда так и не растёт.
Если вы не можете отдохнуть в отпуске из-за постоянных звонков с работы и забыли о стратегических планах, так как погрузились в "текучку".
Если вы отметили для себя один или несколько пунктов — этот тренинг для вас.
Отзывы участников тренинга:
ПРОГРАММА ТРЕНИНГА
1 день
  • Функции и роли руководителя. Почему управлять современными людьми стало сложнее.
  • Как избежать частых ошибок руководителя, которые мешают работать результативно.
  • Управление по процессу и по критерию. Что эффективнее?
  • Схема эффективной постановки задач сотрудникам, тренировка постановки задач.
  • Теории персонала (теория "Х" и теория "У").
  • Стили управления и правильный выбор вашего стиля, отработка. Какой стиль больше всего подойдёт вашей команде.
  • Деловая игра "Стройка".
2 день
  • Демотивация сотрудников: признаки, причины и необходимые действия.
  • Теории мотивации персонала, мотивационные типы сотрудников и виды мотиваторов.
  • Способы нематериального стимулирования персонала, отработка.
  • Как собирать команду, которая работает. Кейсы и примеры.
  • Правила проведения собеседования и подбора и определения мотивационного типа сотрудника.
  • Что такое делегирование, основные правила эффективного делегирования, "теория обезьян".
  • Авторитет руководителя и что на него влияет. Как взаимодействовать со сложными сотрудниками. Как использовать их сильные стороны для эффективной работы
БОНУС
Собеседование с участниками с тестированием по типу мотивации.
Экспресс-консультация по теме тренинга.
Почему именно сейчас?
Можно и потом. Через месяц, через год. Но если вы уже сейчас понимаете, что система вашего руководства не так эффективна, что вы тратите силы и время и часто занимаетесь не своим делом, то почему бы не потратить два дня своей жизни и научиться строить систему, которая работает? После этого тренинга вы начнёте сами устанавливать правила, а не следовать чужим.
Оформить заявку на тренинг для руководителей (7 и 8 декабря)
Нам доверили обучение своих сотрудников:
Остались вопросы?
Ирина Нужина
менеджер ТЦ Синтон (Петербург)
Телефон: +7 812 642 58 59
E-mail: syntonespb.ru@gmail.ru
Made on
Tilda